Lastnik Plesnega Studia

Paul Henderson.

1. A dmit, da ste lastnik podjetja. Ko sta denar in otroci uporabljena v istem stavku, postanemo konfliktni. Ponavadi naredimo enak obraz, kot ga imamo, ko zavohamo gnit brokoli, ki je gnil v našem hladilniku. Zakaj to počnemo? McDonald’s se ne čuti nasprotujoče si pri prodaji Happy Meals zasedenim materam, da bi nahranile svoje otroke, kajne? Zasebne šole se ne počutijo neskladne glede nezaslišanih šolnin, prav tako pa se ne počutijo nenavadno, ko družine svojih učencev z zbiranjem sredstev zbirajo za zbiranje sredstev, da bi zbrale še več denarja. Wal-mart se sploh ne počuti navzkrižnega. Evo zakaj. Podjetja obstajajo le, če zaslužijo dobiček. V nasprotnem primeru sploh ne obstajajo. Tako preprosto je

2. Obljubite se, da boste svoje podjetje vodili kot podjetje. Ko se enkrat spoprimete s številko 1, ste dejansko odgovorni ostani v poslu. Zaračunajte si pravilno šolnino glede na kakovost izobraževanja, ki ga zagotavljate svojim plesalcem. Če ponujate zelo visoko stopnjo plesne izobrazbe, bi morali plačevati več šolnine kot bližnji studio, ki ponuja nižjo stopnjo. Izračun šolanja ni zgolj vprašanje ugotovitve, kaj zaračunavajo vaši tekmeci. Prav tako je pomembno upoštevati splošno vrednost usposabljanja, ki ga izvajate.

starši mia talericos

plesni studio novo leto 1 Zavedajte se, da so vaši plesalci in njihovi starši v prvi vrsti VAŠE stranke. Brez tebe ne bi bilo plesalke. Tu je primer, kako to deluje. Moji studii so pred kratkim predstavili sedem prazničnih predstav. Za plesalce, stare od 2 do 6 let, smo izvedli tri celovečerne Hrestače s tremi različnimi igralskimi zasedbami in štiri predstave. Skupaj smo prodali več kot 5000 vstopnic. Ali veste, koliko denarja je družba za prodajo vozovnic zaslužila s honorarji? Več kot 13.000 dolarjev, toliko. In to so samo honorarji ... ne nominalna vrednost vstopnic. Moj studio je podjetju za prodajo vozovnic omogočil zaslužek v višini 13.000 USD. Brez nas sploh ne bi zaslužili ničesar. Veste, koliko denarja so zaslužila kostumska podjetja? Slika 500 plesalcev, ki kupujejo kostume z maloprodajnimi stroški v povprečju 75 USD. Recimo, da bruto dobiček kostumskih podjetij znaša približno 15.000 USD. Gledališče je zaslužilo tudi več kot 10.000 dolarjev. Podjetje za kulise ... približno 1500 USD. UPS je zaslužil celo od 400 do 500 dolarjev. Tudi banka je s provizijami na kreditnih karticah zaslužila več kot 4000 USD! Brez plesnih studiev ne bi bilo nobene industrije oblačil za ples. Kostumološke industrije ne bi bilo. Vaš studio je prehod za toliko podjetij, da zaslužijo dobiček, presenetljivo. Biti vratar pomeni, da ste izjemno pomembni za plesno industrijo. Začnite uporabljati to moč danes .

Poskusite zaslužiti z absolutno vsem, kar potrebujejo vaši učenci. Zdaj ste verjetno zgolj zgrozili nos, kajne? Poglej, ti plesalci bodo vseeno te stvari kupili ... od nekoga. Če niste vi, se vrnite in preberite zgornjo točko 1. Plesalci bodo VSE kupili triko, nogavice, čevlje, kostume in torbe. Nekateri bodo kupili tudi kostume, nakit, scenski make-up, dodatke za lase, kot so kitke, in nešteto drugih predmetov za nastope. Prav tako bodo kupili vstopnice za predstave, nekateri pa bodo plačali kongresne in tekmovalne takse ... ki so neverjetno visoke. Konvencije in tekmovanja se dobesedno bogatijo vaš plesalci. Ali se strinjate s temi podjetji, ki bogatijo, medtem ko dan za dnem, mesec za mesecem, leto za letom komaj preživljate konce? Ne pozabite, da ste vratar. Brez vas konvencije in tekmovanja preprosto ne obstajajo. Začnite uporabljati svojo moč danes.

plesni center razodetja

3. Dodajte izvedbo - za to je toliko razlogov, da sploh ni smešno. Vaši plesalci se bodo izboljšali, hitreje. Vaš prihodek se bo povečal zaradi prodaje vstopnic. Vaše stranke bodo srečnejše. Vaši inštruktorji bodo srečnejši. Da, bolj se boste trudili in se obremenjevali, vendar se bo splačalo. Tukaj je povezava do članka, ki govori o enem naših prvih nastopov Hrestač .

4. Naj bo vaša koda oblačenja obvezna - Zaradi razlogov, opisanih v 2. točki, razmislite o obvezni kodi oblačenja. Evo zakaj. Ste lastnik plesnega studia in verjetno inštruktor plesa. Vaša naloga je poučevati ples, v resnici pa počnete nekaj povsem drugega ... vsaj na začetku vsake sezone. Preden lahko dejansko poučevati tista plesalka, moraš vpis ona ali on. To pomeni, da v resnici, vsaj na začetku, prodajate spomini materam in očetom. Pri prodaji spominov je slika vredna več kot tisoč besed. Ko si mati treh ali štirih let zamisli, da bi se hči pridružila novemu plesnemu tečaju, ima v mislih luštno vizijo zgoraj. Ne predstavlja si otrok v uličnih oblačilih, ki bi tekla okoli razburkanega učitelja plesa, ki se je pozno pojavil v razredu, nosi latte in je nosil trenirke in teniške čevlje.

Hip-hop razred je seveda drugačen. Vaš argument proti kodeksu oblačenja je lahko ta, da vaše stranke ne bodo rade plačale izdelkov in se ne bodo vpisale. Spomnil vas bom, da v razred ne bodo prišli goli. Nosili bodo nekaj v razred in vi, kot vratar, boste a) povedali, kaj naj oblečejo in b) zaslužili dobiček pri transakciji, ki se bo tako ali tako zgodila z vami ali brez nje. Ta dobiček bo vašemu podjetju pomagal uspeti z izjemnimi, dobro plačanimi plesnimi inštruktorji, svežimi barvami na stenah, čistimi kopalnicami itd. Kupci imajo te stvari radi. Nočejo, da ste revni. No, nekateri med njimi so, toda to je drugačen članek.

5. Nehajte se pritoževati. Zdi se, da smo sami sebi najhujši sovražniki. Kot vratar imate veliko odgovornost do plesne industrije. Obnašaj se tako. Bodi nad prepirom. Pojdite ven iz trača na družbenih omrežjih in postanite močan izvršni direktor svojega plesnega imperija. To je imperij. Navsezadnje brez vas ne bi bilo plesalca.

O Paulu Hendersonu

Paul Henderson je strokovnjak za administrativne tehnologije za plesno industrijo in posluje že skoraj 30 let. Z ženo Tiffany sta trenutno v lasti in upravljanju Twinkle Star Dance ™ - spletni sistem koreografije in učnega načrta za rekreativne plesalce, stare od 2 do 11 let, z uspešnimi lokacijami plesnih studiev v severni Kaliforniji ( www.tiffanydance.com ) in enega v južni Kaliforniji. Letni vpis več kot 4500 študentov na Tiffany’s Dance Academy je Paul izumil načine za avtomatizacijo večine vsakodnevnih poslovnih transakcij, ki trajajo toliko časa lastnika studia / inštruktorja. Pavlov cilj je bil vedno izgladiti poslovno plat plesnih studiev, tako da bi njegova žena lahko preživela več časa v studiu in delala, kar ljubi ... poučevala. Avtomatizacija spletne registracije in mesečnih avtomatskih plačil šolnine je bila dosežena pred desetletjem, a morda najbolj revolucionaren izum je njegova spletna aplikacija - CostumeManager.com in njeni potomci, Storefront za popolno prodajo in distribucijo kode oblačenja in kostumov.

O tem CostumeManager.com

plesni studio powell

V zadnjih sedmih letih je Paul Henderson neutrudno sodeloval z večino največjih proizvajalcev kostumov in plesnih oblačil, da je svoje kataloge združil v eno iskalno spletno stran. Razvoj odnosov s temi podjetji je bil ključnega pomena za uspeh podjetja CostumeManager.com in njegova prizadevanja so se obrestovala za studie po vsej ZDA in Kanadi. Z ustvarjanjem ene spletne strani, ki jo je mogoče iskati, lahko lastnik studia istočasno brska po vseh katalogih, plesnim tečajem dodeli predmete, ki so jim všeč, določi stopnjo dobička, ustvari spletno trgovino ali natisne barvni delovni list za plesalce, ki razloži, kako lahko naroči njihove zahtevane in / ali neobvezne izdelke na spletu ali prek brezplačnega telefona. Plesalci svoje predmete varno kupujejo prek spleta, CostumeManager.com pa naroča, prejema, razvršča in pošilja posamično zapakirane predmete lastniku studia. Lastnik studia ali inštruktor unovči svoj 'provizijski' ček, preda vrečke blaga plesalki in se vrne k poučevanju. CostumeManager.com odpravlja 90% dela in vseh skrbi, povezanih z distribucijo kostumov in plesnih oblačil plesalcem, hkrati pa ohranja vso stopnjo dobička ... če ne več. S Trgovina , studii so prisotni na maloprodajnih prodajalnah brez težav z nakupom zalog in upravljanjem zaposlenih.

Za povezavo s Paulom Hendersonom in obiskom CostumeManagerja www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , ali www.TiffanyDance.com .