Kako postati boljši igralec ekipe

Ezra Goh (desno). Fotografija iz ljubezni Goh. Ezra Goh (desno). Fotografija iz ljubezni Goh.

Preteklega avgusta se je pojavila novica, da so tri glavne plesalke New York City Ballet (NYCB) odpustili zaradi pošiljanja zelo neprimernih besedilnih sporočil. Nekaj ​​tednov kasneje je bil plesni svet na široko šokiran in zbolel, ko je izvedel, kaj natančno sporočajo ta sporočila. Dovolj je reči, da je bila vsebina zelo spolno ponižujoča, omalovažujoča in obrekljiva. O tem, kaj se je tam zgodilo, se je veliko razpravljalo in razpravljalo.Dance Informabi se rad osredotočil na vidik 'kaj storiti' in ne na 'kaj ne storiti' - na najboljše, kar smo lahko, namesto na najslabše.



Plesno podjetje OnStage. Fotografija avtor Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Plesno podjetje OnStage. Fotografija avtor Jennifer Crowell-Kuhnberg.



Kako integrirano sodelujemo v plesnih družbah? Kako gradimo zaupanje? Zakaj je pravzaprav to početje pomembno? Kot tak smo se pogovarjali z enim plesnim skrbnikom in učiteljem, enim izvajalcem in učiteljem ter enim strokovnjakom za duševno zdravje, ki temelji na gibanju, da bi dobili različne informirane poglede na to zadevo. To so Tammy Smith, certificirana plesno-gibalna terapevtka (BC-DMT) in pooblaščena svetovalka za duševno zdravje (LMHC) Ezra Goh, plesalka in vzgojiteljica iz New Yorka, in Jennifer Crowell-Kuhnberg, plesna učiteljica in ustanoviteljica plesa iz Bostona. / direktor podjetja OnStage Dance Company v Bostonu.

Pravilno ukrepanje se najpogosteje začne pri ustreznih vrednostih. Katere vrednote se zdijo najpomembnejše za integritetno delovanje v plesnih družbah? Katere vrednote bodo pomagale ustvariti ustvarjalno vzdušje, v katerem bodo vsi vpleteni lahko uspevali? Kako gradimo te vrednote? 'Zaupanje in spoštovanje sta najpomembnejši stvari, ki jih potrebujete pri gradnji in razvoju ekipe,' potrjuje Crowell-Kuhnberg. Opisuje, kako njeno podjetje vključuje 50–70 plesalcev z različnimi izkušnjami - v družbenoekonomskem razredu, poklicu in plesnih izkušnjah.

Crowell-Kuhnberg pojasnjuje, da njena pogodba o podjetju vključuje klavzulo o spoštljivem ravnanju z vsemi. 'V kulturi našega podjetja je vpeto, da ne govorijo in ustrahujejo,' dodaja in poudari, da so v preteklih letih izgubili več članov, ki so imeli težave pri delovanju v skladu s kulturo vključenosti podjetja, ki so bili kritični in obsojajoči . Zdi se, da Crowell-Kuhnberg ne obžaluje in dejal: 'Ponosen sem, da je OnStage znan kot kraj, ki je dobrodošel vsem.' Spoštovanje je ključna sestavina ustvarjanja te dobrodošle kulture.



Zakaj je zaupanje pomembno? Ta vrednost 'je tisto, kar ljudem omogoča kompromis,' trdi Goh. 'Če obstaja zaupanje v ekipo, bo manj prepirov glede majhnih podrobnosti postopka, ker [bo] zaupanje [vsakega člana], da bo to ugotovilo.' Dodaja, da tudi če izid ne bo izpolnil pričakovanj, ne bo zamer. Vsi bodo verjeli, da so se vsi potrudili. Občutek varnosti je ključnega pomena za izgradnjo zaupanja, trdi Smith in pravi: 'Verjamem, da ko se premikate / plešete s skupino, sčasoma začnete naravno graditi zaupanje.' Vendar pa je za povečanje zaupanja najpogosteje potrebna komunikacija.


preskočni ples komp

'Komunikacija, tako ustna kot neverbalna, je [tudi] pomembna za ohranjanje zaupanja,' dodaja Smith. Opisuje, kako čeprav morajo obstajati bolj empirične raziskave, preden popolnoma razumemo ta pojav, nevroni sprožijo, ko se dva človeka premikata skupaj. Aktivira se sistem zrcalnih nevronov. 'Veliko se dogaja zavestno in podzavestno,' pojasnjuje. Goh, ki dokazuje pomembnost popolnoma odprte komunikacije, razpravlja o tem, kako je komunikacija močno vplivala na plesne izkušnje za različna podjetja.

Ezra Goh (zgoraj). Fotografija iz ljubezni Goh.

Ezra Goh (zgoraj). Fotografija iz ljubezni Goh.



Na enem so se posvetovali s člani podjetja in njihove povratne informacije so bile resnično slišane. Na primer, kadar so vremenske razmere na prostem na prostem lahko nastopale nevarno, so se režiserji odložili za plesalce. Čeprav so plesalci na koncu prepustili režiserjem, je tovrstni komunikacijski postopek najpogosteje koristen, 'ustvarja prostor za mnenja, vendar se [vpleteni] tudi zavedajo in ustrezno dajo prednost avtoriteti za vsakim mnenjem,' pravi Goh in dodal, da zaradi hitre narave plesne industrije najpogosteje ni čas, da bi bila vsaka odločitev demokratična. Vendar standard odprte komunikacije vsem vpletenim omogoča, da se počutijo pooblaščene, da izrazijo svoje ideje in pomisleke, namesto da bi se tega bali - kar bi lahko privedlo do negativnih rezultatov.

Druga podjetja, s katerimi je Goh plesal, so delovala po načelu 'vedeti', pravi. 'O teh nesoglasjih je potem težko celo pogovoriti se, in ko jih vzgajajo, jih odmaknemo,' opisuje Goh. 'Težav ni mogoče odpraviti, če se o njih ne govori, dobrih sinergij pa ni mogoče še naprej izkoriščati, če niso priznane.' Poleg tega je zanj temelj zaupanja in komunikacije prijaznost - saj 'je to tisto, kar ljudem omogoča, da zaupajo [drug drugemu] in komunicirajo med seboj.'

Zaupanje in povečana komunikacija, ki ga pomaga graditi, se lahko razvijeta tudi iz tovarištva - kar ima tudi dodatno prednost, da stvari ostanejo zabavne in lahke ter da vsi postanejo bolj navdušeni nad skupnim delom. Crowell-Kuhnbergova družba ima visoko stopnjo tovarištva, ki je namerno ustvarjena. »Kolikor se ljudje lahko približajo v praksi, resnično čas, ki ga dosežemo, vzpostavi občutek za družino in skupnost - skupaj gremo na predstave, slikamo noči, prigrizke, malice in naše zelo priljubljene» crafternoon «in vedno po velikem nastopu organizirajte zabave pri nekom, «pravi in ​​deli nekaj idej, kako zgraditi tovarištvo in skupinski duh.

Gradnja tovarištva ima praktične koristi, meni Crowell-Kuhnberg. »Mislim, da v naših nastopih zasije občutek tovarištva. Eden največjih pohval, ki jih pogosto dobimo, je, da se zdi, da se na odru tako zabavamo, in to zato, ker se tako zabavamo tudi zunaj odra. ' Hkrati je pomembno spoštovati čas in meje ljudi. Če se plesalci počutijo prisiljeni ali pritiskani na takšne dejavnosti, se lahko na račun drugih obveznosti, ki jih imajo, začnejo počutiti nezadovoljne. Iz tega in drugih razlogov so vsi ti dogodki v OnStageu neobvezni.


anastasia karanikolaou višina

Bolj kot tisto, kar se je zgodilo v NYCB, je treba razmisliti še o mejah za moške in ženske, ki sodelujejo v plesni družbi. Kar zadeva moške, ki želijo biti občutljivi in ​​obzirni v tem prostoru, Goh trdi, da v resnici ni nobene formule, 'ni '10 načinov, da ne bi bil strupen človek.'. Vendar poudarja pomen resničnega poslušanja plesalk in ne dajanje predpostavk o tem, kaj je v redu in kaj ni v redu zanje.

Plesno podjetje OnStage. Fotografija avtor Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Plesno podjetje OnStage. Fotografija avtor Jennifer Crowell-Kuhnberg.

»[Ne domnevajte], da se bo vsaka kolegica počutila ne glede na fizične meje, ki smo jih vzpostavile s povprečno plesalko, na katero smo naletele. Zavedajte se, da se izkušnje plesnih moških in žensk pogosto zelo razlikujejo, «svetuje. Pravi, na primer, spoštujte meje žensk, če jim ni do tega, da bi z vami delili garderobo. Goh še poudarja, da se včasih moški plesalci ne bodo mogli v celoti povezati z izkušnjami kolegic. Vendar je pomembno, da 'dvomi v to, da vedo, o čem govorijo, še posebej, ker je to, o čemer govorijo, njihovo življenje,' pravi.

Crowell-Kuhnberg ima nekaj spoznanj na tem področju za ženske. »Ne počutite se, kot da bi morali sprejeti slabo situacijo ali se preprosto spoprijeti z njo, ker se kultura spreminja in za vse nas je pomembno, da se zavzemamo za svoje pravice in svojo varnost, moč in podpora pa je v številkah. ' Nekaj ​​od tega je povezano z lastnimi osebnimi mejami in območjem udobja. Učenje, ki je del učenja samega sebe - kot osebe in umetnika. 'Pomembno je poznati svoje telo in zaupati vase,' pravi Smith. 'Spoznajte prostor tako znotraj kot okoli sebe.' To zavedanje lahko vodi do zunanjega zaupanja, prijaznosti in učinkovite komunikacije. To so res lahko semena zdravih umetniških organizacij. Od tam umetnost - in umetniki - lahko cvetijo.

Avtor Kathryn Boland iz Plesne informacije.

Priporočeno za vas

Priljubljene Objave