Ashley Avolio. Foto Siobhan Cameron. Dance Informa nadaljuje svojo serijo naprej druga podjetja z žarometom na Dance Company Long2 Vanesse Long.
Vodenje plesne družbe je lahko velika odgovornost - vodenje vaj, nastopov, plesalcev, podpornega osebja, splošne usmeritve vaše organizacije in še več. Dodajte še službene in osebne odgovornosti, in to je lahko velik podvig, če vse to dosežete. Še bolj impresivno je, ko dodajo direktorji plesnih družb druga podjetja tej mešanici.
Vanessa Long. Foto In The Eye Photography.
Vanessa Long, umetniška vodja Vanessa Long Dance Company , je dodal drugič drugo podjetje v tej mešanici - z velikimi cilji nadaljnje širitve. Tukaj,Dance Informaz Longom govori o svoji viziji za podjetja 'Long2', prednostih in izzivih vodenja drugih podjetij ter koristnih nasvetih za direktorje podjetij, ki jih zanima ustanovitev podjetja.
Zanjo je cilj številka ena imeti drugo podjetje v vsakem večjem vzhodnem obmorskem mestu. Ima druga podjetja v New Yorku in Philadelphiji, naslednje znamenitosti pa v Bostonu. Podjetje Philadelphia (ustanovljeno leta 2017) ima osem plesalcev in nastopi približno šestkrat na leto. Podjetje NYC (ustanovljeno leta 2015) ima 16 plesalcev. Vključuje mladinsko divizijo, nastopajo pa na približno enaki frekvenci. Podjetje Philadelphia vadi tri ure vsak drugi teden, podjetje NYC pa dve uri na teden.
Podjetja Long2 imajo občasno priložnost, da nastopijo z glavno družbo, kot so to storili spomladi v studiih Alvin Ailey. Long ljubi, da se to zgodi, in upa, da bo v prihodnosti ustvaril več takšnih priložnosti. Združevanje plesalcev glavne družbe in druge družbe pogosto vodi do neformalnega mentorstva med temi pari. Long rad te dogovore ohranja neformalno, saj 'če mu rečete, da morate nekaj storiti, pogosto ne želite,' pravi.
Long2 plesalka iz Philadelphije Molly Hawkins. Foto Natalie Marshall.
V tej smeri razmišljanja so priložnosti za izvedbo vedno neobvezne - 'ponudba in ne zahteva', opisuje. Pojasnjuje, kako bi se, če se plesalec nikoli ne bi odločil za nastop s podjetjem, 'verjetno ne spodobi' - a da ta struktura in politika večinoma dobro deluje. Seveda je ena težava pri tej ureditvi potreba po ponovnem prikazu del pred vsako izvedbo (to je že dolgo potrdilo).
Long si želi, da bi imela podjetja na vzhodni obali drugo podjetje v vseh večjih mestih na svetu. Priznava logistične izzive, povezane z upravljanjem toliko drugih podjetij. 'Jaz sem samo en človek, pri tem pa poročen človek,' pravi s hihitom. Takšna težnja je lahko pot do nekje velikega, četudi ne ravno tako velikega začetnega cilja - tistega, ki bi se nekaterim sprva zdel smešen.
'Preprosto ni dovolj tednov v letu, da bi opravili vsa ta potovanja,' je prepričana, da pa bo morda nekoč imela podporno osebje za izdelavo te mednarodne strukture. Dolgo priznava družbeno-politične težave v mešanici, vendar se počuti bolj pripravljenega, da stopi na določene lokacije, kot bi morda pričakovali. Rada bi jo imela na primer na Kubi, kljub temu, da se še vedno razvijajo družbeno-politični odnosi med Kubo in ZDA.
ples za 2 letnike
Long2 filadelfijski plesalec Kyle Tanguay. Foto Sammi Shea.
Kljub temu Long pri kakršnem koli potovanju svetuje, da se namesto v hotelu zadržite pri lokalnem prebivalcu. To rada vidi kot izmenjavo zgodb - 'tukaj je moja, kaj je tvoja?' Učenje je lahko brezmejno, od hrane do umetnosti do kulturnih perspektiv in še toliko več. 'Potovanje te naredi tudi boljšega umetnika, saj ti kot človeku odpira oči,' pravi.
Long tudi uživa v potovanjih, da bi izvedel, kaj ponujajo različne lokalne plesne skupnosti. Opisuje, kako se je veliko naučiti iz estetike in načina pristopa k delu v vsaki plesni skupnosti. Long vidi tudi prednost druge družbe v tem, kaj lahko različni plesalci ponudijo pri izvajanju iste koreografije.
Pojasnjuje, kako lahko repertoarno koreografijo, ki jo izvaja njeno glavno podjetje, pouči svojim drugim plesalcem in dobi nekaj povsem unikatnega. Lahko ji pokaže nove možnosti znotraj gibanja. »Videl sem, da so mlajši, manj izkušeni plesalci ponavadi bolj surovi in imajo več srca. Resnično dajo vse od sebe, «potrdi Long.
Long2 NYC plesalka Ashley Avolio. Foto Siobhan Cameron.
prehranjevanje v skladu s proračunom
Vendar opozarja, naj mlajših plesalcev ne obremenjuje s preveč materiala. Opisuje, da je veliko poučevala v New Yorku Long2 repertoar podjetja v samo nekaj mesecih in jim je bilo malo preveč. Njena Philadelphia Long2 pa je s to obremenitvijo ravnala nekoliko bolje. To kaže na pomen prilagajanja plesalcem pred vami. Long vse to vidi kot izkušnjo rasti, iz katere bo naredila prilagoditve za uspeh naprej.
Tistim, ki razmišljajo o ustanovitvi drugega podjetja, a so zaskrbljeni zaradi tega, Long svetuje, da se samo odpravijo. Potrebne sestavine so plesalci, prostor za vaje in na neki točki prostor za izvedbo. Long verjame, da je večina plesalcev, koreografov in direktorjev podjetij že začela graditi veščine, potrebne za pridobivanje teh sestavin. 'Ne bojte se, da bi kar skočili!' ona spodbuja.
Long2 filadelfijski plesalec Kyle Tanguay. Foto John Givens.
Pričuje, kako za ustanovitev drugega podjetja 'ni pravilnika'. To lahko pomeni veliko 'poskusov in napak', priznava pa tudi, da lahko direktorji oblikujejo svoja pravila v skladu z edinstvenim kontekstom drugega podjetja. Priporoča tudi ustvarjanje vrednosti za plesalce, zato bodo želeli še naprej vlagati. Del tega je spodbujanje dobrega odnosa med plesalci. 'Če se bodo dobro razumeli, bodo bolje zaplesali,' trdi.
Imeti drugo družbo - in zagotovo več podjetij, kot je Long - je vsekakor veliko, vendar prednosti se lahko več kot splačajo . Podpora vrst skupnosti, ki jih gradimo v plesnem svetu, lahko tudi olajša breme. Ustvarjanje umetnosti nikoli ni bilo enostavno v nobeni obliki. Pa vendar se mora nekje začeti.
Avtor Kathryn Boland iz Plesne informacije.
